Flexibles Arbeiten bei PBS: Selbstbestimmt, planbar, teamfähig

Warum Flexibilität bei uns mehr ist als „Homeoffice“

Flexibles Arbeiten bedeutet für uns Vertrauen + Verbindlichkeit. Du gestaltest WANN und WO du arbeitest in Abstimmung mit deinem Team – und wir sichern die Qualität mit klaren Prozessen, erreichbaren Zielen und verlässlichen Abstimmungen.

Unsere Prinzipien:

1. Ergebnis schlägt Präsenz: Wir definieren Ziele transparent und messen an Wirkung – nicht an Zeit im Büro.
2. Team vor Tool: Mobile Work dort, wo es sinnvoll ist; Präsenz, wenn Zusammenarbeit davon profitiert (z. B. Onboarding, Workshops).
3. Planbarkeit first: Du weißt frühzeitig, welche Termine im Büro sinnvoll sind – und wo du frei gestalten kannst.

So funktioniert unser Arbeitszeitmodell

1) Arbeitszeitkonto & Gleitkorridor (7:30–19:30 Uhr)

Du buchst deine Zeiten flexibel innerhalb des Korridors. Das Arbeitszeitkonto sorgt dafür, dass Belastungsspitzen und ruhigere Phasen sich ausgleichen.

Praxisbeispiele:

1. Früher Start: 7:30–15:30 Uhr, danach Kita-Abholung? Möglich.
2. Später Start: Arzttermin am Morgen? Du startest um 10:00 Uhr und schiebst ein wenig nach.
3. Projektspitzen: Kurzfristig mehr Stunden? Mit dem Konto bleibt es fair und transparent.

2) Mobile Work + Büro – die Mischung macht’s

Je nach Rolle und Aufgaben wählst du den sinnvollsten Arbeitsort:

1. Mobile Work für Konzentrationsaufgaben, Fachtexte, Analysen, digitale Meetings.
2. Büro für Team-Rituale, Kundentermine vor Ort, kreative Workshops, Onboarding.

3) Flexi-Friday: Fokus, Familienzeit oder Fortbildung

Zum Ende der Woche schaffen wir Raum für Fokusarbeit, Lernen oder persönliche Termine. Teams stimmen das gemeinsam ab – so bleibt der Freitag flexibel, aber planbar.

Was Bewerber*innen wirklich wissen wollen

Gibt es Kernzeiten?

Teams vereinbaren Erreichbarkeitsfenster, damit Abstimmungen zuverlässig laufen. Außerhalb dieser Slots gilt: freie Zeiteinteilung im Gleitkorridor.

Wie wird Erreichbarkeit gehandhabt?

Klare Statusregeln (z. B. „fokussiert“, „abwesend“) in den Tools; Meeting-Hygiene (Agenda, Timebox, Notizen); No-Meeting-Fenster für Tiefenarbeit.

Wie bleibt die Qualität hoch?

Mit klaren Verantwortlichkeiten, einem Zwei-Augen-Prinzip bei sensiblen Deliverables und Retrospektiven nach größeren Meilensteinen.

Drei typische Wochen – so sieht Flexibilität im Alltag aus

1. Young Family Week Mo. im Büro, Di.-Do. mobil mit Kita-Fenster am Nachmittag, Fr. Flexi-Friday (früher Start, früher Schluss).
2. Projekt-Intensiv-Woche Mo. & Mi. Präsenz mit Kundenterminen/Workshop, Di./Do. mobil für Vorbereitung & Nacharbeit, Fr. Flexi-Friday für Dokumentation & Lernen.
3. Fortbildungs-Woche Mo. im Büro, Di./Do. Fortbildung mobil (im Arbeitszeitkonto geplant), Mi. Team-Review, Fr. kurzer Flexi-Friday + E-Learning.

Tools & Zusammenarbeit

Wir arbeiten mit modernen Kollaborationstools (z. B. digitale Boards, Chat, Videomeetings). Wichtig ist uns Asynchron-Kompetenz: gute Notizen, klare Zuständigkeiten, nachvollziehbare Entscheidungen – damit mobile und Präsenzarbeit zusammen nahtlos funktionieren.

Onboarding + Flexibilität: Sicher ankommen, flexibel bleiben

In den ersten Wochen bist du häufiger im Büro, damit du Menschen, Abläufe und Tools schnell kennenlernst. Danach gestaltest du deinen Mix aus mobil und Präsenz – gemeinsam mit deinem Teamlead. Das Arbeitszeitkonto gilt ab Tag 1.

Recht & Fairness – unser Versprechen

Wir achten auf Arbeitszeit- und Pausenregelungen, dokumentieren sauber im System und vermeiden Dauer-Überstunden durch Planung & Priorisierung. Flexibilität ist ein Geben und Nehmen – für dich, dein Team und unsere Mandant*innen.

FAQ: Flexibles Arbeiten bei PBS